专访前JANDI台湾区负责人曹凯闵 打造跨域职场力-北京330路公交车灵异事件

专访前JANDI台湾区负责人曹凯闵 打造跨域职场力 时间:2020年04月01日 13:56:56

专访前JANDI台湾区负责人曹凯闵 打造跨域职场力

在本业中尽心尽力,那你在工作上有80分以上的表现,但如果你能在下班后还能积极自我学习、参与线下社群来累积更多技能、逻辑思考深度的提升、跨产业人脉的建立,那你将有95分以上的表现,未来工作若有升迁、跨职系训练、海外派遣的机会,那你将会是老板心中的不二人选!

▲▼三大线下社群:技术、逻辑思考、人脉建立,培养你的跨领域职场力。(图/取自免费图库Unsplash/Austin Distel拍摄)

▲逻辑条理的能力。(图/取自免费图库Unsplash/Laurenz Kleinheider拍摄)

▲XChangers致力于成为网路圈人才加速器、非营利海内外跨境社群。(图/翻摄自Facebook/XChange)

XChange 社团主旨为台湾网路圈人才加速器,将每个在网路圈的人兜在一起,且各国都有分会,鼓励交换知识与人际连结,以互动式实体讲座、社会回馈与产学专案、知识型线上共笔内容,提升网路圈人才价值并凝聚海内外影响力。

量力而为:想要参与哪些社群,应该要依照自己工作的时间长短量力而为,如:假如你一天工作都要10小时以上,那现阶段应该要提升工作效率与适度休息,而非花过多时间去参与。

图文/麦可故事贸易专访前 JANDI 台湾区负责人曹凯闵,谈谈他的每一步职涯选择,凯闵提到他不论在哪份工作,他都会积极参与3大线下社群,在短期内虽成效可能不大,但长期下来对他的跨领域职场力:面对问题时能从各不同角度思考、转职时能跳脱既有产业框架、不同产业人脉与资源的建立皆有很大的帮助。

这次凯闵也不藏私分享他参与的三大线下社群:技术、逻辑思考、人脉建立,并建议不论你是大学生、职场新鲜人或是经理人,都可以透过这些线上社群,培养你的跨领域职场力,创造你与同侪间的差异化。

现在的你,想好要参与哪些线下社群来琣养自己的跨领域职场力了吗?

参与社群,是兴奋而非压力:许多人都是为参加而参加,而非自己真的有兴趣,所以当快下班时,发现还要参与社群活动,压力油然而生。而凯闵的经验则是一早起床发现今晚又有哪些活动可以参加,就可以帮助他度过一整天工作的压力。

读书会:知识的串连,而非片段式的学习,借由相互讨论,激荡新的火花。

想强化数位行销技能?3大线下社群推荐给你

中华管理个案研讨学会:透过个案研究的方式,训练如何淬炼思维与表达,带领个案讨论的有司徒达贤、何明城…等知名企管教授。

这么多线下社群,我该如何选择?如何时间管理?

▲▼XChangers 致力于成为网路圈人才加速器、非营利海内外跨境社群。(图/翻摄自Facebook/XChange)

以下就列出凯闵亲自参与过且推荐的线下数位行销社群与相关资源分享。

逻辑思考的强弱是你说话深度的关键

拥有良好的数位行销技能,就能成为企业的抢手人才。网路上也有许多数位行销的相关文章与课程,但有时网路的资讯过于零散化,且数位行销的变化日新月异,常常在短短一年内,各种数位行销工具的功能、排版都已经改变。或是该如何将数位行销的理论,落实到各产业做应用,也是许多行销人苦恼的事,因此各产业的行销案例、方法就显得格外重要。

人脉建立帮助你扩展更大的职涯视野

●本文转自,分众传媒提供。●以上言论不代表本网立场,本网保有文字删修权。

●CMX给社群经理人的社群:社团许多人分享如何经营社群、地方创生、活跃用户的刺激,且来自各产业人的实战分享,透过参与线下聚会,也可以培养跨领域思维与建立人脉。

▲三大线下社群:技术、逻辑思考、人脉建立,培养你的跨领域职场力。(图/取自免费图库Unsplash/Austin Distel拍摄)

凯闵在 JANDI 时,常透过参与各类新创社群聚会,与不同新创团队的交流,来解决共同遇到的类似问题,也可以相互打气,让在创业之路不孤单。关于人脉的建立,凯闵则最推荐 XChange,有大量线上/线下活动可以参与,且成员分布在世界各国

▲▼逻辑条理的能力。(图/取自免费图库Unsplash/Laurenz Kleinheider拍摄)

凯闵在过去学习 SEO (搜寻引擎优化),由于没人教都是自学上网看国内外文章与摸索,所以花了将近2年的时间不断的尝试、犯错、修正,才悟出一点心得。但当他有一天参与零一行销的 SEO 战斗营,才终于将过去在网路上看到的各种理论、技巧串接一起,而有一个全面 SEO 的思考架构,在这过程也让他领悟到,透过参与线上社群,可以加快学习曲线,且有各产业的学员可以相互激荡相法。

●零一行销:台湾少数专注于内容行销的公司,且提供许多新创公司内容行销的案例,也会定期举办各种成长行销实战营 ( Growth Marketing Bootcamp ),以主打实战操作经验为主。

在访谈凯闵的过程中强烈地发现到,无论问他什么问题,他都会以一个起手式:关于这个问题,我想从3个面向去探讨….,讲完所有面向时,他更是会以一个小总结做结论,十分有逻辑与条理。有这样的逻辑条理的能力,也是他参与个案研讨会与线上读书会所累积的能力,以下是他参与的社群分享:

●Growth Marketer Academy:亚洲第一家成长行销学校,会举办各种成长行销实战营 ( Growth Marketing Bootcamp ),成长行销大会和专为行销人员而设的聚会,也为提供跨国公司,上市公司,孵化器等提供各种培训。凯闵也曾在里面担任讲师。

专访前JANDI台湾区负责人曹凯闵 打造跨域职场力

看到这么多线下社群是否不知从哪开始下手?是否怕参与过多的社群反而影响到自己的本业?凯闵也提出三个参与线下社群的建议给大家:

尽量选择跟工作有点关联的线下社群,且建立回馈机制:如果你无法将在线下社群学到的技能,应用在工作上,并提升工作效率或能力的提升,那久而久之,你会把参与社群当作是一种「工作」而非学习。

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